11月4日，凌云集團召開三季度經營分析會，公司領導、職能部門負責人、各經營單位負責人、財務負責人等參加會議。凌云集團黨委書記、董事長、總經理羅開全作重要講話，凌云集團董事、凌云股份總經理鄭英軍主持會議并對落實會議精神提出要求。

凌云集團三季度總體運行平穩，主營業務收入同比基本持平，利潤總額穩步增長。其中：亞大集團、國內金屬板塊收入和利潤雙增長，華北區域、華東區域、中南區域、吉恩斯、長春亞大、河北亞大等13家單位收入和利潤均完成年度目標序時進度。

羅開全代表公司黨委感謝廣大干部職工對前三季度取得較好業績所做的貢獻。同時要求全體員工要繼續發揚敢于斗爭、善于斗爭、敢于勝利的斗爭精神，以更加堅定的決心、更加堅決的態度、更加有力的舉措、更加扎實的作風把工作落實到位，確保高質量完成好全年經營目標任務。一是要貫徹落實好黨的二十屆四中全會精神和集團公司“十五五”發展規劃研討會要求，堅持“三個好于”，聚焦“三個全面”，統籌安排好年底沖量生產經營保障工作，確保“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局。二是各部門要督導協同，完成好“十四五”攻堅任務。三是民品單位落實好市場開發、提質增效等運營改善舉措，著力提升利潤和經營現金凈流量。四是各單位要落實集團公司民品產業運營分析會和“兩金”專項分析會要求，著力壓降兩金、改善現金流，降低貨款回收風險，切實提升產業發展質量。五是各級領導干部要積極應對困難和挑戰，上下同心、團結一致、并肩作戰，充分發揮好協同作用，為凌云集團高質量完成全年目標任務貢獻智慧與力量；同時要落實好安全、環保、質量、保密底線，持續推進學習貫徹中央八項規定精神學習教育常態化長效化，扎實推進“黨建引領 百日攻堅‘麥芒行動’”。經營大戶要體現責任與擔當，努力多做貢獻，起到壓艙石和先鋒隊作用，確保凌云集團完成年度經營目標和重點工作考核任務。

鄭英軍就抓好工作落實提出要求。一要迅速傳達，會后各單位迅速將本次會議精神、特別是董事長講話要求傳達到每一個室組、每一名員工；在層層傳導壓力的同時，進一步堅決咬定年度指標，牢固樹立打贏信心，全力以赴完成全年目標任務。二要狠抓落實，問題導向找差距，目標導向抓責任，結果導向看績效。三要謀劃長遠，當前全黨上下正深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，各部門、各單位要認真結合自身工作實際，做好“十五五”發展規劃，集體研究、思想統一、達成落實。四要齊抓共管，確保各項生產經營管理工作安全穩定。